Vroeger waren managers traditionele ‘bazen’. De relaties met directe ondergeschikten werden gekenmerkt door formaliteiten, macht en controle. De vooruitgang van een werknemer hing af van hoe hun ‘baas’ hen ieder jaar beoordeelde. Deze manier van leidinggeven pas (gelukkig?!) niet meer bij moderne managers en/of andere leidinggevenden. Daarom in dit artikel: een aantal onmisbare eigenschappen die … Lees meer
Er verandert veel als je gaat leidinggeven. Hoe kan je leidinggeven aan een groep mensen die tot voor kort nog gewoon je collega’s waren? In dit blog delen we graag een aantal praktische tips. #1 Wat heeft het team nodig? Je collega’s verwachten vast niet dat jij als een echte ‘baas’ de hele dag instructies … Lees meer
We krijgen er allemaal wel eens mee te maken. Weerstand in je team. Of je nu leidinggevende bent, of onderdeel van een team, weerstand ondervinden en er mee omgaan is uitdagend. Helemaal wanneer de weerstand op jou persoonlijk of op een idee of plan van jou is gericht. Hoe kan je het beste omgaan met … Lees meer
Binnen de meeste organisaties is er een ding constant. Namelijk verandering. Of het nu gaat om kleine veranderingen zoals een nieuw werkproces. Of om grote veranderingen als een reorganisatie of verhuizing. De meeste bedrijven staan nooit stil. Toch zijn er veel mensen die moeite hebben met organisatieveranderingen. Support professionals zijn bij uitstek geschikt om een … Lees meer